芜湖找合伙人不求最好但求合适

在这个大众创业时代，找合伙人是一门必修课，一个好汉三个帮，三个臭皮匠顶个诸葛亮，但选错了合伙人往往会带来灭顶之灾，对于我们多数初创的朋友在缺乏各种经验的条件下变得尤为关键。好言一句三春暖，恶语半句六月寒。小编也经历过多次创业，更是认识到选人的重要性。

至于哪种人不能选，我就不去做反面描述了，凡事从积极一面思考比较好，尤其是对一个初创的对未来充满无限期待的朋友，多种花少栽刺，我就说说哪类人能选吧。

我觉得比较重要的4个点：

1、选合适
根据自己性格来，尽量选和自己互补的，找男女朋友这样，找合伙人亦是如此。太极讲的阴阳调和，道家讲的道法自然，儒家讲的天人合一，其实概括起来就是看你爽，说话处事方式都迎合团队氛围，更贴切的形容就像西天取经四人组，其实这就是一个最适合的团队组合。

2、选人品
人品好，不斤斤计较，对事不对人，公私分明，这样的人适合一起共事，虽然有时会为公事较真叫板，但却从来不会把办公桌上面情绪带到生活中，团队之间感情依旧。怕就怕那种心胸狭隘，公报私仇，传播负能量的人，但凡团队有一个这样的，可能整个团队都坚持不了多久。

3、选专业
也术有专攻，我们只需要把自己最擅长最专业的一方面发挥到极致，及时对团队最大的贡献！切不可不懂装懂，做一些没有把握的决策，例如我技术做得好，我就绝不去参与有关市场的决策，我只需要把公司技术管理好尽量减少试错成本。创业就像一次航行，假如你舵手那就严格管好船前进的方向，假如你只是船上一颗钉，那你就死死钉住这每个相连的木板。这样大家才能一起走向成功的彼岸。

4、选吃得苦
这一点也很重要，毕竟大家是一个碗里吃饭，有力一处使，有难一起扛，我们每个人都要拿出100％的干劲，不能存在侥幸心理：大家都在努力，少我一个不少。懒散风气一旦蔓延就会传染，人都是社会的产物。

一点心得，希望对初创业者有点参考价值！